1.ISO9001和14001系统建立、认证、 维护及稽核,不符合项以及改善措施的跟进;
2.内部稽核: 建立内部常规品质体系稽核机制及文档, 并推动执行, 跟踪稽核中问题发现的改善;
3.文件管制: 建立文件签发, 生效的受控机制, 确保所有文件的规范管控;
4.文件定期评审: 基于公司实际情况,推动所有质量相关文件的定期评审和改进, 以保证所执行文件的准确性及有效性;
5.记录管控: 建立外包生产记录的管控机制, 稽核日常执行状况, 确保所有记录规范受控, 以方便问题发生时的数据追溯, 佐证发生原因的调查;
6.管理评审: 定义管理评审的机制, 推动日常执行, 及时发现系统管理中存在的问题及风险, 主导进行相应改善;
7.供应商管理,制定年度计划,对主要供应商实施审核;
8.持续改善: 建立持续改善的机制及文件. 主导公司范围内的持续改善专题活动, 以促进系统管理的不断完善;
9.目标管理: 相关研发、生产流程的问题分析、质量相关KPI的度量和评测改进;
10.与顾客和外部审核员合作,并跟进;
11.质量管理体系内部培训工作。:
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